geesteren
In Overijssel spelen grote thema’s: stikstof en natuurbeleid, het vinden van ruimte om te ondernemen, veranderende markt en regels. Dat vraagt om keuzes die raken aan bedrijf, familie én jezelf.
Als agrarisch coach en procesbegeleider help ik je richting te vinden, rust te bewaren en lastige gesprekken over samenwerking of opvolging wél te voeren. Zo werk je met hart voor je bedrijf én oog voor jezelf en elkaar.
Zelf oplossen is je motto, Maar hoe zorg je voor een toekomstbestendig familiebedrijf?
Ontdek hoe je als agrarisch ondernemer en familiebedrijf veerkrachtig kunt blijven ten midden van de uitdagingen in de agrarische sector.
-frank (58)-
Ik ben Martine Nieuwlaar: agrarisch coach in Overijssel, boerendochter én ondernemer binnen een melk- en pluimveebedrijf, in het Overijsselse Kloosterhaar. Het erf, de dynamiek van een familiebedrijf en de nuchtere boerenmentaliteit zijn mij van jongs af aan vertrouwd.
Ik help boeren en families helderheid te krijgen, rust te vinden en samenwerking bespreekbaar te maken. Of het nu gaat om persoonlijke ontwikkeling, communicatie in het familiebedrijf of keuzes rond opvolging en bedrijfsovername: ik bied inzicht, houvast en structuur. Dat doe ik praktisch en dichtbij, met extra expertise in ADHD, juist daar waar druk en energieverschillen voelbaar zijn.
Daarnaast zet ik mij in als procesbegeleider bij BoerenPerspectief Overijssel, waar ik samen met boeren werk aan toekomstgerichte oplossingen.
Waarom Overijssel voor mij bijzonder is
Herkenning vind ik in de mentaliteit: nuchter, ondernemend en saamhorig. Het voelt vertrouwd en sluit aan bij hoe ik zelf in het leven en in mijn werk sta. Juist daarom begeleid ik boeren in Overijssel met plezier en toewijding.
Wat doet een agrarisch coach in overijssel?
Een agrarisch coach helpt boeren en familiebedrijven bij vraagstukken die verder gaan dan cijfers en beleid. Denk aan stress verminderen, communicatie verbeteren binnen het familiebedrijf, keuzes maken rond bedrijfsovername en omgaan met persoonlijke uitdagingen zoals ADHD of verlies. In Overijssel richt ik mij op de menselijke kant van ondernemerschap, in een provincie waar melkveehouderij en familiebedrijven sterk verbonden zijn met de streek en traditie. Zo ontstaat er meer rust, duidelijkheid en samenwerking.
Wat doet een agrarisch coach in Overijssel?
In basis worden de kosten van coaching niet vergoed. Wel ben ik een BAS-geregistreerd coach en kun je via RVO.nl aangevraagde GLB-kennisvouchers Advies over Duurzame Landbouw, E1: Ontwikkeling vaardigheden van medewerkers van het landbouwbedrijf, en de GLB-kennisvoucher
E3: Bedrijfsplan voor het stuk communicatie bij bedrijfsovername bij mij besteden. Je kunt ook je adviseur vragen of je een deel van de bedrijfsplanvoucher dat aan hem of haar is toegekend, kunt gebruiken voor coaching als onderdeel van je bedrijfsplan.
Voor meer informatie over de GLB-kennisvouchers, kun je terecht op de website van RVO.nl
Bedrijfsovername binnen en buiten de familie kan complex en emotioneel belastend zijn. Agrarische coaching kan helpen door het proces te structureren, communicatie te begeleiden en verbeteren en daardoor conflicten te verminderen. Een coach kan alle betrokkenen begeleiden bij het bespreken van verwachtingen, verantwoordelijkheden en toekomstige plannen. Dit zorgt ervoor dat de overname soepel verloopt en dat er een duidelijke en gezamenlijke visie voor de toekomst van het bedrijf is.
Daarnaast kan coaching helpen bij het opbouwen van vertrouwen en samenwerking tussen de generaties, wat essentieel is voor het langetermijn-succes van het familiebedrijf.
Coaching is er voor boeren, boerinnen en familiebedrijven in Overijssel die merken dat de druk van werk, regels of familieverhoudingen zwaar voelt. Of je nu een melkveebedrijf in Twente, een akkerbouwbedrijf rond Kampen of een gemengd bedrijf nabij Zwolle hebt: coaching kan helpen om weer grip te krijgen en samen sterker vooruit te gaan.
Dat doe ik zeker. Met adviseurs hier in Overijssel, maar ook in andere provincies. Bijvoorbeeld bij een bedrijfsovername. Het overnameproces wordt geleid door de (ondernemers)adviseur waarbij mijn rol vooral bestaat uit het bieden van ondersteuning bij de onderlinge communicatie tussen alle betrokkenen en het creëren van een samen gedragen toekomstplan.
Absoluut. Het is een gezamenlijk proces waarin, wat mij betreft, een ieder erkend, gezien en gehoord wordt. Ik bied ondersteuning aan alle familieleden om ervoor te zorgen dat hun visie, zorgen en gevoelens worden meegenomen in het proces, waardoor een harmonieuze en evenwichtige overgang wordt bevorderd.