Obdam
Ondernemen in Noord-Holland betekent kansen én druk. Regels, natuur en ruimte komen bovenop het dagelijkse werk. Dat raakt niet alleen het bedrijf, maar ook de mens erachter, de samenwerking en het gezin.
Met mijn West-Friese wortels weet ik hoe sterk die verbondenheid met land en bedrijf voelt. Ik ken de nuchtere mentaliteit van niet zeuren, maar aanpakken. Vanuit die basis sta ik als agrarisch coach naast boeren en families om overzicht, richting en houvast te brengen.
Zo bouw je in Noord-Holland stap voor stap verder aan een toekomstbestendig familiebedrijf, met oog voor land, bedrijf en mensen.
Nuchterheid bepaalt jouw ondernemerschap. Maar hoe voorkom je dat diezelfde nuchterheid je belemmert bij keuzes voor jou en het familiebedrijf?
Ontdek hoe je als agrarisch ondernemer en familiebedrijf veerkrachtig kunt blijven ten midden van de uitdagingen in de agrarische sector.
- tamara (32)
Ik ben Martine Nieuwlaar, agrarisch coach in Noord-Holland, boerendochter en ondernemer binnen een melk- en pluimveebedrijf. Mijn wortels liggen in de regio West-Friesland, waar ik meewerkte op het melkvee- en schapenbedrijf van mijn ouders. Daar leerde ik de nuchtere mentaliteit: niet zeuren, maar aanpakken. Het agrarische leven zit in mijn hart en heeft mij gevormd tot de coach die ik nu ben.
Als coach begeleid ik boeren, boerinnen en families bij persoonlijke ontwikkeling, samenwerking en vraagstukken rond het familiebedrijf. Of het nu gaat om communicatie, balans of keuzes bij opvolging en bedrijfsovername, ik bied inzicht, houvast en structuur. Dat doe ik nuchter en dichtbij, met extra expertise in ADHD.
Of je nu veehouder bent in West-Friesland, akkerbouwer in de Kop van Noord-Holland, teler in de polders rond Andijk of ondernemer in een gemengd familiebedrijf, bij mij kun je terecht voor praktische coaching die met je meedenkt.
Wat doet een agrarisch coach in Noord-holland?
Een agrarisch coach helpt boeren en familiebedrijven bij vraagstukken die verder gaan dan cijfers en beleid. Denk aan stress verminderen, communicatie verbeteren binnen het familiebedrijf, keuzes maken rond bedrijfsovername en omgaan met persoonlijke uitdagingen zoals ADHD of verlies. In Noord-Holland richt ik mij op de menselijke kant van ondernemerschap, met oog voor de nuchtere mentaliteit en de balans tussen regels, werkdruk en het familiebedrijf. Zo ontstaat er meer rust, duidelijkheid en samenwerking.
Wat doet een agrarisch coach in Noord-Holland?
In basis worden de kosten van coaching niet vergoed. Wel ben ik een BAS-geregistreerd coach en kun je via RVO.nl aangevraagde GLB-kennisvouchers Advies over Duurzame Landbouw, E1: Ontwikkeling vaardigheden van medewerkers van het landbouwbedrijf, en de GLB-kennisvoucher
E3: Bedrijfsplan voor het stuk communicatie bij bedrijfsovername bij mij besteden. Je kunt ook je adviseur vragen of je een deel van de bedrijfsplanvoucher dat aan hem of haar is toegekend, kunt gebruiken voor coaching als onderdeel van je bedrijfsplan.
Voor meer informatie over de GLB-kennisvouchers, kun je terecht op de website van RVO.nl
Bedrijfsovername binnen en buiten de familie kan complex en emotioneel belastend zijn. Agrarische coaching kan helpen door het proces te structureren, communicatie te begeleiden en verbeteren en daardoor conflicten te verminderen. Een coach kan alle betrokkenen begeleiden bij het bespreken van verwachtingen, verantwoordelijkheden en toekomstige plannen. Dit zorgt ervoor dat de overname soepel verloopt en dat er een duidelijke en gezamenlijke visie voor de toekomst van het bedrijf is.
Daarnaast kan coaching helpen bij het opbouwen van vertrouwen en samenwerking tussen de generaties, wat essentieel is voor het langetermijn-succes van het familiebedrijf.
Coaching is er voor boeren, boerinnen en familiebedrijven in Noord-Holland die merken dat de druk van werk, regels of familieverhoudingen zwaar voelt. Denk aan een melkveebedrijf in West-Friesland, een akkerbouwer in de Kop van Noord-Holland, een teler in de polders rond Andijk of een gemengd familiebedrijf elders in de provincie.
Dat doe ik zeker. Met adviseurs in Noord-Holland, maar ook in andere provincies. Bijvoorbeeld bij een bedrijfsovername. Het overnameproces wordt geleid door de (ondernemers)adviseur waarbij mijn rol vooral bestaat uit het bieden van ondersteuning bij de onderlinge communicatie tussen alle betrokkenen en het creëren van een samen gedragen toekomstplan.
Absoluut. Het is een gezamenlijk proces waarin, wat mij betreft, een ieder erkend, gezien en gehoord wordt. Ik bied ondersteuning aan alle familieleden om ervoor te zorgen dat hun visie, zorgen en gevoelens worden meegenomen in het proces, waardoor een harmonieuze en evenwichtige overgang wordt bevorderd.