Lochem
In Gelderland vraagt ondernemen om richting. Regels veranderen, de druk op je bedrijf neemt toe en dat voel je ook in de samenwerking en in je gezin. Hoe houd je balans, hoe kijk je vooruit en wat helpt jou om weer grip te ervaren?
Als agrarisch coach loop ik een stuk met je mee. Ik help je helderheid te krijgen in keuzes, ruimte te maken voor gesprek in het familiebedrijf en samen te kijken naar opvolging of de toekomst van je bedrijf. Zo werk je aan een familiebedrijf dat toekomstbestendig is – met hart voor het bedrijf én oog voor jezelf en elkaar.
Ondernemen is je kracht. Maar hoe houd je koers naar een toekomstbestendig familiebedrijf?
Ontdek hoe je als agrarisch ondernemer en familiebedrijf veerkrachtig kunt blijven ten midden van de uitdagingen in de agrarische sector.
- Arjan 44-
Ik ben Martine Nieuwlaar: agrarisch coach in Gelderland, boerendochter én ondernemer binnen een melk- en pluimveebedrijf. Het erf, de dynamiek van een familiebedrijf en de uitdagingen van het ondernemerschap zijn mij van jongs af aan vertrouwd.
Als coach begeleid ik boeren, boerinnen en families bij persoonlijke ontwikkeling, samenwerking en familiebedrijf-begeleiding. Of het nu gaat om communicatie, het vinden van balans of keuzes rond opvolging en bedrijfsovername, ik bied inzicht, houvast en structuur. Dat doe ik praktisch en dichtbij, met extra expertise in ADHD en prikkelgevoeligheid, juist daar waar druk en energieverschillen voelbaar zijn.
Daarnaast zet ik mij in als procesbegeleider bij BoerenPerspectief Gelderland, waar ik samen met boeren werk aan toekomstgerichte oplossingen.
Wat doet een agrarisch coach in gelderland?
Een agrarisch coach helpt boeren en familiebedrijven bij vraagstukken die verder gaan dan cijfers en beleid. Denk aan stress verminderen, communicatie verbeteren binnen het familiebedrijf, keuzes maken rond bedrijfsovername en omgaan met persoonlijke uitdagingen zoals ADHD of verlies. In Gelderland richt ik mij op de menselijke kant van ondernemerschap, juist in een provincie met grote verschillen tussen Veluwe, Achterhoek en Rivierengebied. Zo ontstaat er meer rust, duidelijkheid en samenwerking.
Wat doet een agrarisch coach in gelderland?
In basis worden de kosten van coaching niet vergoed. Wel ben ik een BAS-geregistreerd coach en kun je via RVO.nl aangevraagde GLB-kennisvouchers Advies over Duurzame Landbouw, E1: Ontwikkeling vaardigheden van medewerkers van het landbouwbedrijf, en de GLB-kennisvoucher
E3: Bedrijfsplan voor het stuk communicatie bij bedrijfsovername bij mij besteden. Je kunt ook je adviseur vragen of je een deel van de bedrijfsplanvoucher dat aan hem of haar is toegekend, kunt gebruiken voor coaching als onderdeel van je bedrijfsplan.
Voor meer informatie over de GLB-kennisvouchers, kun je terecht op de website van RVO.nl
Bedrijfsovername binnen en buiten de familie kan complex en emotioneel belastend zijn. Agrarische coaching kan helpen door het proces te structureren, communicatie te begeleiden en verbeteren en daardoor conflicten te verminderen. Een coach kan alle betrokkenen begeleiden bij het bespreken van verwachtingen, verantwoordelijkheden en toekomstige plannen. Dit zorgt ervoor dat de overname soepel verloopt en dat er een duidelijke en gezamenlijke visie voor de toekomst van het bedrijf is.
Daarnaast kan coaching helpen bij het opbouwen van vertrouwen en samenwerking tussen de generaties, wat essentieel is voor het langetermijn-succes van het familiebedrijf.
Coaching is er voor boeren, boerinnen en familiebedrijven in Gelderland die merken dat de druk van werk, regels of familieverhoudingen zwaar voelt. Denk aan een melkveebedrijf op de Veluwe, een akkerbouwbedrijf in de Achterhoek, fruitteelt in de Betuwe of een gemengd bedrijf in het Rivierengebied. Overal spelen uitdagingen die vragen om helderheid, samenwerking en nieuwe keuzes.
Dat doe ik zeker. Met adviseurs in Gelderland, maar ook in andere provincies. Bijvoorbeeld bij een bedrijfsovername. Het overnameproces wordt geleid door de (ondernemers)adviseur waarbij mijn rol vooral bestaat uit het bieden van ondersteuning bij de onderlinge communicatie tussen alle betrokkenen en het creëren van een samen gedragen toekomstplan.
Absoluut. Het is een gezamenlijk proces waarin, wat mij betreft, een ieder erkend, gezien en gehoord wordt. Ik bied ondersteuning aan alle familieleden om ervoor te zorgen dat hun visie, zorgen en gevoelens worden meegenomen in het proces, waardoor een harmonieuze en evenwichtige overgang wordt bevorderd.