Dieverbrug
In Drenthe spelen grote vragen: veranderend beleid, druk op de bedrijfsvoering, de onzekerheid rond opvolging en het verlies van landbouwgrond door beleid en gebiedsontwikkeling. Daarbovenop vragen klimaat, bodem en water extra aandacht. Dat raakt niet alleen het bedrijf, maar ook de mensen erachter.
Of je nu boert in de Veenkoloniën rond Emmen, melkvee houdt bij Hoogeveen of een gemengd bedrijf runt in de omgeving van Assen: overal hoor ik dezelfde zorgen. Boeren vertellen dat het verschil tussen beleid op papier en de dagelijkse praktijk groot voelt en dat dit niet alleen het bedrijf, maar ook henzelf raakt.
Als agrarisch coach in Drenthe
Als agrarisch coach help ik je helderheid te krijgen, rust te vinden en samenwerking of bedrijfsovername bespreekbaar te maken. Zo werk je met hart voor het land én oog voor jezelf en elkaar.
De kop d’r veur is je motto, Maar hoe zorg je voor een toekomstbestendig familiebedrijf?
Ontdek hoe je als agrarisch ondernemer en familiebedrijf veerkrachtig kunt blijven ten midden van de uitdagingen in de agrarische sector.
-frank (58)-
Ik ben Martine Nieuwlaar: agrarisch coach in Drenthe, boerendochter én ondernemer binnen een melk- en pluimveebedrijf. Het erf, de dynamiek van een familiebedrijf en de Drentse mentaliteit zijn mij van jongs af aan vertrouwd.
Ik help boeren en families helderheid te krijgen, rust te vinden en samenwerking bespreekbaar te maken. Of het nu gaat om persoonlijke ontwikkeling, communicatie in het familiebedrijf of keuzes rond opvolging en bedrijfsovername: ik bied inzicht, houvast en structuur. Dat doe ik nuchter en praktisch, met extra expertise in ADHD, juist daar waar druk en energieverschillen voelbaar zijn.
Daarnaast zet ik mij in als procesbegeleider bij BoerenPerspectief Drenthe, waar ik samen met boeren werk aan toekomstgerichte oplossingen.
Waarom Drenthe voor mij bijzonder is
Drenthe voelt voor mij als thuiskomen. Ik heb er gewoond en gewerkt, en mijn hart ligt bij het land, de mensen en hun mentaliteit: trotse bescheidenheid, zorgend en altijd de kop d’r veur.
Wat doet een agrarisch coach in Drenthe?
Een agrarisch coach helpt boeren en familiebedrijven bij vraagstukken die verder gaan dan cijfers en beleid. Denk aan stress verminderen, communicatie verbeteren binnen het familiebedrijf, keuzes maken rond bedrijfsovername en omgaan met persoonlijke uitdagingen zoals ADHD of verlies. In Drenthe richt ik mij op de menselijke kant van ondernemerschap, juist in een provincie waar beleid, grond en opvolging vaak extra druk geven. Zo ontstaat er meer rust, duidelijkheid en samenwerking.
Wat doet een agrarisch coach in Drenthe?
In basis worden de kosten van coaching niet vergoed. Wel ben ik een BAS-geregistreerd coach en kun je via RVO.nl aangevraagde GLB-kennisvouchers Advies over Duurzame Landbouw, E1: Ontwikkeling vaardigheden van medewerkers van het landbouwbedrijf, en de GLB-kennisvoucher
E3: Bedrijfsplan voor het stuk communicatie bij bedrijfsovername bij mij besteden. Je kunt ook je adviseur vragen of je een deel van de bedrijfsplanvoucher dat aan hem of haar is toegekend, kunt gebruiken voor coaching als onderdeel van je bedrijfsplan.
Voor meer informatie over de GLB-kennisvouchers, kun je terecht op de website van RVO.nl
Bedrijfsovername binnen en buiten de familie kan complex en emotioneel belastend zijn. Agrarische coaching kan helpen door het proces te structureren, communicatie te begeleiden en verbeteren en daardoor conflicten te verminderen. Een coach kan alle betrokkenen begeleiden bij het bespreken van verwachtingen, verantwoordelijkheden en toekomstige plannen. Dit zorgt ervoor dat de overname soepel verloopt en dat er een duidelijke en gezamenlijke visie voor de toekomst van het bedrijf is.
Daarnaast kan coaching helpen bij het opbouwen van vertrouwen en samenwerking tussen de generaties, wat essentieel is voor het langetermijn-succes van het familiebedrijf.
Coaching is er voor boeren, boerinnen en familiebedrijven in Drenthe die merken dat de druk van werk, regels of familieverhoudingen zwaar voelt. Of je nu een melkveebedrijf bij Hoogeveen, een akkerbouwbedrijf rond Emmen of een gemengd bedrijf in Assen hebt: coaching kan helpen om weer grip te krijgen en samen sterker vooruit te gaan.
Dat is zeker mogelijk. Bijvoorbeeld bij een bedrijfsovername. Het overnameproces wordt geleid door de (ondernemers)adviseur waarbij mijn rol vooral bestaat uit het bieden van ondersteuning bij de onderlinge communicatie tussen alle betrokkenen en het creëren van een samen gedragen toekomstplan.
Absoluut. Het is een gezamenlijk proces waarin, wat mij betreft, een ieder erkend, gezien en gehoord wordt. Ik bied ondersteuning aan alle familieleden om ervoor te zorgen dat hun visie, zorgen en gevoelens worden meegenomen in het proces, waardoor een harmonieuze en evenwichtige overgang wordt bevorderd.